Решения

Тот же объём перевозок — меньшими затратами на ФОТ и парк

С переходом на контракты транспортной работы перевозчик получает таблицу рейсов, а смены и выходы строит сам. Это возможность экономить — если есть инструмент. «Оптуран» строит оптимальные смены под контракт и формирует наряд автоматически

Финансовая целесообразность — от ~100 транспортных средств. Эффект подтверждается бесплатными тестовыми расчётами на ваших данных

ПРОБЛЕМЫ

Типичные сложности перевозчиков

  • Смены и выходы под контракт считаются вручную — дни работы и человеческий фактор
  • Один-два набора смен на год: расписание меняется, а полотно смен — нет
  • Разрывные смены «Р» с повышенным тарифом и текучка водителей
  • Дефицит водителей: смены не закрываются, рейсы срываются, выручка теряется
ВОЗМОЖНОСТИ

Как решает «Оптуран»

Три модуля закрывают весь процесс: контракт или интервально-частотная матрица → расписание движения → смены и выходы → назначение людей и техники → готовый наряд

В ЦИФРАХ

Экономика, измеренная на реальных внедрениях

−2–8%
затраты на ФОТ водителей
измерено на реальных внедрениях
−4–10%
необходимый парк ТС
измерено на реальных внедрениях
+2–8%
выручка
измерено на реальных внедрениях
до 95%
сокращение времени формирования нарядов
измерено на реальных внедрениях

Цифры измерены на реальных внедрениях с реальным выпуском на линию. Финансовая целесообразность — от ~100 транспортных средств

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Управляемость без перестройки ИТ-ландшафта

  • Работает рядом с текущими системами предприятия — данные о графиках, персонале и допусках загружаются из них
  • Сценарии «что если»: изменение расписания, штата или парка сравнивается до принятия решения
  • Закрывается 100% возможных назначений — без зависимости от человеческого фактора
  • Учёт приказов Минтранса о режиме труда и отдыха (№ 424, № 339)
  • Реестр российского ПО — реестровая запись № 20933; данные хранятся в России (152-ФЗ)
ВОЗМОЖНОСТИ

Не только автобусы

Правила планирования настраиваются под любой парк и экипаж — от ГЭТ до других отраслей со сменным персоналом

ПРОБЛЕМЫ

Ключевые сложности планирования

  • Множество факторов учёта: маршруты, расписание, график ТО, НПА, внутренние правила, квалификации и пожелания персонала, затраты
  • Вариативность целей: равномерность загрузки, минимизация расхода персонала, минимизация затрат, удовлетворение запросов сотрудников
  • Большой объём активностей: ТО, отпуска, обучения, медкомиссии, назначения на смены
  • Отсутствие централизации между колоннами и депо — каждый участок планирует сам
  • «Эффект домино»: одно изменение расписания или штата рушит весь построенный наряд
  • Сложность синхронизации процесса между диспетчерами, нарядчиками и подразделениями
  • Привычные шаблоны планирования — трудно отказаться от ручных практик
  • Изменчивость внешней среды: расписание постоянно меняется в течение периода
КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Как строится наряд — процесс работы

  1. ЭТАП 01

    Подготовка данных

    Загрузите и актуализируйте данные о водителях, кондукторах, машинистах, проводниках и расписание маршрутов

  2. ЭТАП 02

    Запуск расчётов

    На базе данных и настроек запустите параллельные расчёты нарядов с разными приоритетами

  3. ЭТАП 03

    Выбор лучшего наряда

    Сравните результаты и выберите наиболее оптимальный наряд по аналитическим показателям

  4. ЭТАП 04

    Публикация наряда

    Опубликуйте выбранный наряд и выгрузите его в другие системы

ВОЗМОЖНОСТИ

Ценность для каждой роли

Для нарядчиков и планировщиков

Быстрый расчёт (один день — примерно за 2 минуты), автоматический подбор оптимального плана на глубину 1–31 день, контроль законодательных и внутренних правил, оценка качества наряда по аналитическим показателям, коммуникация на основе численных данных

Для водителей, кондукторов и машинистов

Снижение утомляемости за счёт учёта предельного времени работы и отдыха, равномерное и справедливое распределение работ, учёт индивидуальных предпочтений, заранее известный план работы и отдыха, снижение вероятности вызова в выходной

Для руководства

Сокращение затрат на переработки, рост скорости планирования, снижение оттока персонала, рост удовлетворённости, снижение риска аварийности, повышение эффективности использования транспорта, снижение расхода топлива, централизация управления и контроль качества

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Посчитаем экономию на ваших данных

Бесплатные тестовые расчёты на одном маршруте, колонне или депо: методику оценки эффекта согласуем заранее, выпуск на линию — без риска для перевозок

Запросить демо