Solutions

Le même volume de service — à moindre coût de masse salariale et de parc

Avec le passage aux contrats de service de transport, l’opérateur reçoit un tableau de courses et construit lui-même les postes et les feuilles de route. C’est une opportunité d’économiser — à condition de disposer du bon outil. Opturan construit des postes optimaux pour le contrat et produit automatiquement la feuille de route

Rentabilité financière à partir de ~100 véhicules. L’effet est confirmé par des calculs d’essai gratuits sur vos propres données

PROBLÈMES

Les difficultés typiques des transporteurs

  • Les postes et feuilles de route du contrat sont calculés à la main — des jours de travail et l’erreur humaine
  • Un ou deux jeux de postes par an: les horaires changent, le plan de postes non
  • Des postes coupés à tarif majoré, et un turnover des conducteurs
  • Pénurie de conducteurs: les postes ne sont pas couverts, les courses sont manquées, le chiffre d’affaires est perdu
EN CHIFFRES

Économie mesurée sur des déploiements réels

−2–8%
coûts de masse salariale des conducteurs
mesuré sur des déploiements réels
−4–10%
parc de véhicules nécessaire
mesuré sur des déploiements réels
+2–8%
chiffre d’affaires
mesuré sur des déploiements réels
up to 95%
réduction du temps de constitution des feuilles de route
mesuré sur des déploiements réels

Chiffres mesurés sur des déploiements réels avec mise en ligne effective. Rentabilité financière à partir de ~100 véhicules

CE QUE VOUS OBTENEZ

Une maîtrise sans refonte du système d’information

  • Fonctionne aux côtés de vos systèmes existants — les données d’horaires, de personnel et d’habilitations en sont importées
  • Scénarios « et si »: les changements d’horaires, d’effectifs ou de parc sont comparés avant toute décision
  • 100% des affectations possibles couvertes — sans dépendance au facteur humain
  • Conformité aux arrêtés du ministère des Transports de Russie sur le régime de travail et de repos (arrêtés n° 424, n° 339)
  • Inscrit au registre russe des logiciels — fiche n° 20933; données hébergées en Russie (152-FZ)
POSSIBILITÉS

Pas seulement les autobus

Les règles de planification se paramètrent pour tout parc et tout équipage — du transport électrique urbain à d’autres secteurs employant du personnel posté

PROBLÈMES

Principales difficultés de planification

  • De nombreux facteurs à prendre en compte: lignes, horaires, planning de maintenance, réglementation, règles internes, qualifications et préférences du personnel, coûts
  • Des objectifs concurrents: répartition homogène de la charge, minimisation des effectifs, minimisation des coûts, satisfaction des demandes des employés
  • Un grand volume d’activités: maintenance, congés, formations, visites médicales, affectations aux postes
  • Absence de centralisation entre les divisions et les dépôts — chaque site planifie de son côté
  • L’« effet domino »: un seul changement d’horaire ou d’effectif défait toute la feuille de route
  • Difficulté à synchroniser le processus entre répartiteurs, planificateurs et unités
  • Des habitudes de planification bien ancrées — difficile de s’affranchir des pratiques manuelles
  • Un environnement changeant: les horaires évoluent en permanence pendant la période de planification
COMMENT ÇA MARCHE

Comment la feuille de route est construite — le processus

  1. ÉTAPE 01

    Préparation des données

    Chargez et actualisez les données sur les conducteurs, les contrôleurs, les conducteurs de train, leurs assistants et les horaires de lignes

  2. ÉTAPE 02

    Lancement des calculs

    À partir des données et des paramètres, lancez des calculs de feuilles de route en parallèle avec différentes priorités

  3. ÉTAPE 03

    Choix de la meilleure feuille de route

    Comparez les résultats et choisissez la feuille de route la plus optimale selon ses indicateurs analytiques

  4. ÉTAPE 04

    Publication de la feuille de route

    Publiez la feuille de route retenue et exportez-la vers vos autres systèmes

POSSIBILITÉS

De la valeur pour chaque rôle

Pour les répartiteurs et planificateurs

Calcul rapide (une journée en environ 2 minutes), sélection automatique du plan optimal sur un horizon de 1 à 31 jours, contrôle des règles légales et internes, évaluation de la qualité de la feuille de route selon des indicateurs analytiques, et communication fondée sur des données chiffrées

Pour les conducteurs, contrôleurs et conducteurs de train

Moins de fatigue grâce au suivi des limites de travail et de repos, une répartition équitable et homogène du travail, le respect des préférences individuelles, un plan de travail et de repos connu à l’avance, et moins d’appels un jour de repos

Pour la direction

Réduction des coûts liés aux heures supplémentaires, planification plus rapide, baisse du turnover, satisfaction accrue, réduction du risque d’accident, meilleure utilisation des véhicules, réduction de la consommation de carburant, contrôle centralisé et supervision de la qualité

PROCHAINE ÉTAPE

Calculons les économies sur vos données

Calculs d’essai gratuits sur une ligne, une division ou un dépôt: la méthodologie d’évaluation de l’effet est validée au préalable, et la mise en ligne ne présente aucun risque pour votre service

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